Сигнал від централізованих закупівель на 6,8 мільярдів юанів: державна мережа дає перший постріл у широкомасштабному-розгортанні втіленого інтелекту

Це більше, ніж просто собака-робот; це систематичне оновлення інфраструктури від «ручного керування та обслуговування» до «автономного керування та обслуговування».

Наприкінці квітня 2026 року новини про оголошення закупівель від State Grid сколихнули індустрію робототехніки. Найбільша у світі комунальна компанія висловлює вирішальний вотум довіри комерціалізації технології втіленого інтелекту за реальні гроші.

Ключова подія:

6,8 мільярдів юанів у централізованих закупівлях-найбільше окреме замовлення в історії втіленого інтелекту

22 квітня Jiemian News ексклюзивно повідомило, що державна мережева корпорація Китаю випустила всередині країни«План розвитку втіленого інтелекту до 2026 року», який передбачає централізовану закупівлю приблизно 8500 вбудованих інтелектуальних пристроїв протягом року із загальними інвестиціями в6,8 млрд юанів.

Це не пробна закупівля. Від масштабу закупівель і категоризації продуктів до графіка впровадження, документ вказує на те, що це систематичне, широкомасштабне-розгортання. Відповідно до плану закупівлі відбуватимуться поетапно:Пілотні закупівлі за 1 квартал, широкомасштабні-закупівлі за 3 квартал та додаткові закупівлі за 4 квартал.

Джерело в ланцюжку постачання втіленого інтелекту повідомило Jiemian News: «Якщо ми врахуємо подальші-закупівлі China Southern Power Grid і місцевих енергетичних груп, очікується, що загальні інвестиції у втілений інтелект в енергетичному секторі в 2026 році становитимутьперевищує 10 мільярдів юанів."

Це означає, що енергетичний сектор стає відправною точкою для першого сектору на рівні «сот-мільярдів-юанів-» у Китаї, де технологія втіленого інтелекту впроваджується у великих масштабах.

Розбивка списку закупівель:

Три типи роботів, три основні стратегічні напрямки

Згідно з документами з планування, список закупівель для 8500 одиниць обладнання був точно розділений на три основні категорії із загальним бюджетом закупівель приблизно 5,8 мільярда юанів. Додатково 1,2 мільярда юанів було виділено на дослідження та розробки (800 мільйонів юанів) і розвиток талантів (200 мільйонів юанів).

Цей список розкриває три основні стратегічні цілі State Grid:

Загалом 5000 одиниць будуть закуплені та розміщені переважно на підстанціях, вздовж ліній електропередачі та в гірських електромережах. Основною проблемою в цих сценаріях є «велика кількість місць і складний рельєф», що робить традиційні ручні перевірки дорогими, неефективними та ризикованими. Завдяки винятковій пристосованості до місцевості чотириногі роботи стали оптимальним рішенням для заміни ручних перевірок.

Завдяки ціні за одиницю в 5 мільйонів юанів і загальному бюджету в 2,5 мільярда юанів стає зрозуміло, наскільки велике значення State Grid надає автоматизації «роботи в режимі живої -лінії», дуже небезпечної операції. Робота-під напругою в мережах над-високої-напруги та розподільних мережах довгий час покладалася на ручну працю, наражаючи працівників на серйозні ризики безпеки, такі як ураження електричним струмом і падіння з висоти. Поява гуманоїдних роботів по суті передбачає доручення машинам «завдань, які люди не можуть виконати».

З обсягом закупівлі 3000 одиниць це друге місце; обладнання в основному використовується для роботи точного обладнання та усунення несправностей на підстанціях. Ці сценарії високо стандартизовані та добре-підходять для широкомасштабної-відтворення з огляду на поточний рівень технологічної зрілості.

Чому енергетика? Три ключові драйвери

Оскільки сектор робототехніки зараз переживає бум, чому енергетика першою відкрила двері для широкомасштабних-закупівель? Відповідь полягає в трьох ключових факторах: основний попит, стандартизовані сценарії та достатні бюджети.

«Людські» виклики, з якими стикається енергетика, є більш виразними, ніж у більшості інших галузей промисловості. Підстанції розкидані по віддалених гірських районах, і середня річна вартість одного патрульного інспектора становить приблизно 300 000 юанів, не кажучи вже про високі ризики, пов’язані з роботою поблизу ліній електропередач під напругою.

Відповідно до внутрішніх розрахунків State Grid, після заміни людської праці втіленими інтелектуальними пристроями,кожен пристрій економить від 500 000 до 800 000 юанів щорічних витрат на оплату праці з періодом окупності лише від 2 до 3 років; ефективність перевірки можна збільшити в п'ять разів, а час усунення несправностей скоротити на 60%; важливіше,ризик опромінення персоналу, який-залучений до операцій із високим ризиком, можна зменшити більш ніж на 90%.

Це дуже переконливі економічні цифри. Для будь-якого підприємства, коли технологічні інвестиції можуть окупити свої витрати протягом 2–3 років, значно зменшуючи ризики для безпеки, чаша терезів-прийняття рішень уже схилилася.

На відміну від хаотичного домашнього середовища чи не-стандартизованої логістики на заводі, перевірка електроенергії та операції мають чітко визначені межі та високостандартизовані процеси. Розташування обладнання, маршрути перевірки та робочі процедури на підстанціях відповідають чітким стандартам, забезпечуючи «найбільш сприятливе» середовище для поточного етапу роботизованих технологій.

До кінця 2025 року Державна мережа завершила технічну перевірку на кількох підстанціях. У пілотному проекті на 220-кіловольтній підстанції Сянгун у Ліньї, Шаньдун, чотирилапі собаки-роботи та колісні роботи працювали в тандемі, щоб скоротити цикл перевірки на дві-третини. Деякі підстанції в Сичуані та Бюро електропостачання Гуанчжоу в провінції Гуандун успішно встановили замкнуту-систему мілісекунд-рівня для «сприйняття-рішень-прийняття дій».

Енергетичний сектор має достатньо можливостей для капітальних витрат. У січні 2026 року державна мережа оголосила про цеочікується, що інвестиції в основні-засоби протягом 15-го п’яти{2}}планового періоду досягнуть 4 трильйонів юанів, що становить збільшення на 40% порівняно з періодом 14-го п’яти-річного плану. Основна мета цих інвестицій полягає в тому, щоб побудувати розумнішу та екологічнішу систему електромережі.

6,8 мільярда юанів, інвестованих у втілений інтелект у 2026 році, склали8.75%із приблизно 80 мільярдів юанів загальних інвестицій-у розвідку за рік. Ця пропорція вказує на те, що втілений інтелект був включений в основний технологічний шлях трансформації інтелектуальної мережі.

Хронологія та дорожня карта:

З 2026 по 2030 рік

State Grid оприлюднила не просто список закупівель, а середньострокову- та довгострокову-дорожню карту впровадження втіленого інтелекту в енергетичній галузі:

· 2026:Рівень проникнення в ключових регіонах досягає 30%;

· 2027:Рівень впровадження інтелектуальних агентів перевищує 80%, причому вбудовані інтелектуальні пристрої охоплюють понад 80% сценаріїв експлуатації з високим{2}}ризиком;

· 2030:Втілений інтелект і цифрові подвійні мережі глибоко інтегровані, що забезпечує автономну роботу та обслуговування.

Ця дорожня карта чітко демонструє, що State Grid не просто закуповує партію обладнання для вирішення негайних проблем, а й систематично позиціонує втілений інтелект як базову інфраструктуру для електромережі наступного-покоління.

На 9-му саміті Цифрового Китаю, який відбувся наприкінці квітня 2026 року, парк роботів із втіленим інтелектом State Grid дебютував публічно, охоплюючи чотири багатовимірні категорії: "Повітряний сторожовий пес, наземний охоронець, підземний піонер і спецназ."

Серед них «Підземні піонери» — перші в Китаї шести{0}}інспекційні роботи, розроблені для підземних комунальних тунелів у енергетичних сценаріях. Оснащені лазерною навігаційною системою SLAM, вони можуть автономно планувати маршрути в абсолютно невідомих підземних середовищах; «Aerial Eyes»-інтелектуальна інноваційна платформа для всіх типів дронів-має вантажопідйомність 50 кілограмів і дальність транспортування 3 кілометри, завершивши загалом 1721 місію та пролетівши 4020 кілометрів.

Вплив на промисловий ланцюг:

Хто виграє?

Це масштабне замовлення оживляє весь ланцюжок галузі. Конкурентний ландшафт набуває чіткої «біполярної структури».

Згідно зі звітом Jiemian News, серед виробників роботів, які беруть участь у цій закупівлі, є Yunshenchu, Yushu, Zhiyuan, UBTech і Fuliye.

Серед них Yunshen має найглибше-вкорінене партнерство з State Grid. У 2023 році компанія підписала рамкову угоду на п’ять- років на 1 мільярд юанів щодо забезпечення інспекційних роботів для понад 1000 підстанцій; У 2025 році попит на замовлення залишався високим, протягом року було реалізовано понад 600 проектів. У цій закупівлі Yunshen розглядається ринком як найбільший бенефіціар у категорії чотирилапих роботів.

На додаток до виробників роботів, група інтеграторів і постачальників послуг з багаторічним досвідом роботи в енергетичній галузі переоцінює їх цінність. Їх основні переваги полягають не у виробництві роботів, а в каналах дистрибуції, ресурсах даних і розумінні конкретних сценаріїв застосування.

Xianheng International: як ключовий постачальник для централізованих закупівель державними-підприємствами та централізованими підприємствами, компанія почала постачати клієнтам інтелектуальне обладнання на суму 28,88 млн юанів у 2025 році. За оцінками компанії, необхідно перевірити приблизно 100 000 підстанцій по всій країні. Якщо припустити, що кожна підстанція оснащена 1–2 одиницями за ціною від 500 000 до 1 мільйона юанів, потенційний розмір ринку сягає сотень мільярдів юанів, і очікується, що компанія захопить ринкову частку понад 20%.

Yijiahe: довго{0}}відомий лідер у сфері побутових роботів для інспекції електроенергії, компанія розробила багато{1}}інтелектуальну систему рішення для електропостачання, що охоплює безпеку підстанцій, ліній електропередач і розподільних мереж. Асортимент її продуктів включає роботи-для живої лінії, роботи для інспекції електроенергії та чотирилапі роботи.

Shenhao Technology: у березні 2025 року компанія уклала стратегічне партнерство з Yundushen Technology для сприяння застосуванню інтелектуальних рішень у таких сферах, як перевірка електроенергії та екстрене пожежогасіння.

Технологія CSG: як технологічна платформа в системі China Southern Power Grid, компанія має унікальну перевагу-первинця в наступних закупівлях China Southern Power Grid.

Поворотний момент для галузі:

Від «малої-перевірки» до «великомасштабного-розгортання»

Якщо до 2025 року темою індустрії робототехніки були «технологічні прориви», то ключове слово 2026 року змінилося на «комерціалізацію».

Озираючись на шлях роботи State Grid до закупівель, можна побачити чіткий еволюційний шлях:

· 2023:Підписана п’ятирічна-рамкова угода на 1 мільярд юанів із Yunshenchu, яка охоплює понад 1000 підстанцій-малий-пілотний етап;

· 2025:Кількість замовлень на роботів-собак Yunshenchu ​​перевищила 600 проектів, а пілотний обсяг розширено;

· 2026:Реалізовано ініціативу централізованих закупівель на 6,8 мільярда юанів, що знаменує офіційний вступ доширокомасштабне-розгортанняфаза.

Значення цього поворотного моменту виходить далеко за межі самої електроенергетики. Як еталон закупівель серед центральних державних-підприємств, дії State Grid створять сильний 示范 ефект. Галузеві експерти очікують, що China Southern Power Grid і великі регіональні енергетичні групи підуть цьому прикладу, завдяки чому загальні інвестиції в енергетичний сектор перевищать 10 мільярдів юанів у 2026 році.

Що ще важливіше, щойно комерційний цикл-замовлення-ітерації технології» буде успішно запроваджено в енергетичному секторі, ця модель буде швидко відтворена в інших галузях промисловості, таких як гірничодобувна промисловість, нафтогазовий сектор, залізничний транспорт і пожежогасіння. Широкомасштабна-комерціалізація втіленого інтелекту переходить від питання «якщо» до питання «коли».

Джерела даних для цієї статті:

1. Ексклюзивний звіт Jiemian News «Hard Tech Headlines» (22–24 квітня 2026 р.)

2. Звіт 21st Century Business Herald «STAR Market Daily» (24 квітня 2026 р.)

3. Репортаж із «China Energy News» на сайті Державної мережевої корпорації (29–30 квітня 2026 р.)

4. -Поглиблений аналіз із «Прогнозування енергії» від Jiemian News (29 квітня 2026 р.)